Publicité

Jean Michel Sène : « Leegi moom kenn meunta wax ER te tudoo ASER »

Le DG sortant, Jean Michel Sène, a officiellement passé le flambeau à son successeur Papa Momar Ngom en affichant un bilan qu'elle a qualifié de « positif » avec le sentiment du devoir accompli.
Publicité

La direction générale de l’ASER change de main. Lors d’une cérémonie officielle de passation de service qui s’est tenue ce jeudi, Papa Momar Ngom a officiellement pris ses fonctions. Il succède au DG sortant Jean Michel Sène, qui quitte l’ASER avec le sentiment du devoir accompli et un bilan qu’elle qualifie de « positif ».

Publicité

Devant un parterre de cadres de l’ASER, de militants de Pastef et de Kiiraay, Jean Michel a d’abord a mis en avant des résultats probants. Face à son successeur, il s’est targué d’un bilan très positif, chiffres à l’appui. « L’ASER a aujourd’hui retrouvé toute sa place dans le dispositif national d’électrification rurale. « Leegi moom kenn meunta wax ER te tudoo ASER », se réjouit-il. Avant d’ajouter : « Aujourd’hui, l’essentiel des obstacles a été levé et l’ASER dispose désormais d’un portefeuille de projets et programmes couvrant plus de 4000 localités, structurés pour produire des retombées au-delà de la seule électrification, notamment en matière de formation des jeunes, de transfert de compétences et de contenu local. »

Parmi les plus importants, il cite le projet PUELEC 1 - SAGEMCOM, initialement prévu pour 706 localités, renégocié pour porter son périmètre à 1 000 localités. « Après l’arrivée à échéance, en mars 2025, du crédit commercial initial, nous avons engagé les démarches nécessaires pour préserver le financement du projet, avec la mobilisation de 5,6 milliards de FCFA auprès d’une banque locale en décembre 2025, puis de 1 ,6 milliard supplémentaire en août 2026 », révèle-t-il. « Le projet AEE POWER, dont le périmètre a également été renégocié pour être porté à 1 740 localités réparties dans treize régions », souligne-t-il. Il poursuit : « A notre prise de fonction, près de 37 milliards soit 40% du montant global du marché ont été ordonnés et décaissés alors que plusieurs préalables n’ont pas été respectés. »

Publicité

Il a encore cité le projet IRENA pour l’installation de 27 mini centrales et en renforcer 18, le  programme SHS 500, financé sur fonds propres de l’ASER, pour électrifier 503 localités, soit plus de 3 000 ménages ruraux, par des systèmes solaires individuels et les programmes PU 2024, PU 2025 financés sur fonds propres pour électrifiées respectivement 25 villages et renforcer 18 minicentrales. Sans oublier ma signature du contrat commercial de la 2e phase de GAUFF pour l’électrification de 753 localités par extension de réseaux et par système décentralisé.

En somme, conclut-il, «nous avons travaillé à renégocier les contrats qui n’avaient pas démarré, à en structurer de nouveaux, à sécuriser leur exécution et à préparer les conditions d’une accélération des mises en service. L’ASER dispose donc aujourd’hui d’un portefeuille de projets et programmes permettant de couvrir plus de 4.000 localités. » D’autres mesures concrètes en faveur du personnel ont également été prises, notamment l’apurement de la dette sociale d’un montant de 112 011 987 FCFA, due aux agents antérieurement à sa prise de fonction.

Publicité